Bestimmung des agilen Reifegrades

Reifegrad Check-Up und Silobridges, um die Selbstorganisation zu stabilisieren

Hier können Sie das Modul Ihrem Projektbaukasten hinzufügen.

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Wenn Sie den Plan haben, die Selbstorganisation zu etablieren oder zu festigen, hilft Ihnen die Information die die anstehenden Maßnahmen zu priorisieren. Aber warum sollte man überhaupt in die Selbstorganisation oder Agilität transformieren? Sicher nicht, weil es alle machen. Für eine gelungene Transformation ist es notwendig, dass die Bereiche starten, bei denen ein hierarchisches Arbeiten das größte Risiko darstellt. Den vollen Nutzen aus der Agilität schöpft man aber erst, wenn alle Teams hybrid bis agil arbeiten.

Gerade wenn im Bereich Finance oder anderen administrativen Abteilungen noch stark hierarchisch gearbeitet und gedacht wird, kann es zu teuren Missverständnissen und Konflikten mit den agilen Teams kommen. Konflikte können den Erfolg der Selbstorganisation verhindern. Solche Blockaden können aufgelöst werden durch ein professionelle Cross-Team Entwicklung.

Folgende Leistungen halten wir für Sie bereit:

- Survey des bestehenden Reifegrades durch Fragebogen und Einzelinterviews

- Kommunikationstraining um Blockaden zwischen einzelnen Bereichen oder Mitarbeitern aufzulösen

- Klärung und Auflösung bestehender Auseinandersetzungen